从真实场景出发，先定义问题，再讨论系统。
长期服务煤矿企业，使我更重视现场数据、生产节奏和安全边界。面对一个项目，首先判断问题发生在哪里、影响哪些系统、谁负责决策，以及最终如何验收。
在此基础上，再组织工程技术、装备控制、监测感知和平台集成资源，避免“功能很多，但现场不好用”的信息化建设。
ABOUT · 专业顾问
把矿山现场问题，转化为可落地的工程方案
我关注的不只是某一套系统，而是项目从现场条件、技术边界到建设目标之间是否真正闭环。通过需求梳理、技术协同和实施路径设计，让复杂矿山项目更清晰、更可靠、更容易推进。
张洁贞
矿业信息化解决方案顾问
项目咨询
139 3815 5869
当前角色矿山解决方案顾问
重点区域陕北及周边矿区
项目视角工程＋装备＋数据
工作方式现场驱动、协同交付
ROLE · 我的角色
不是堆砌产品，而是帮助项目找到正确路径
矿山项目往往同时涉及地质条件、采掘组织、装备接口、数据平台和验收目标。我的核心价值，是把不同参与方放进同一张项目地图，尽早识别约束、明确优先级并形成可执行方案。
CORE PROJECTS · 核心方向
四类项目，形成统一的矿山工程能力版图
从固废绿色消纳、生态安全保护，到辅助运输智能化和数字化管控，覆盖矿区绿色、安全与高效生产的关键环节。
METHOD · 工作方法
让方案从“能讲清”走向“能实施”
用阶段化方法降低跨专业项目的沟通成本，并让每一步都有明确输出。
现场调研
收集矿井条件、现有系统、接口边界和管理目标，定位主要矛盾。
问题建模
把分散诉求转化为场景、指标、数据链路和风险清单。
方案协同
协调工程、装备、控制与平台团队，形成分阶段建设路径。
交付复盘
围绕验收结果和运营反馈持续优化，避免项目停留在展示层。
EXPERIENCE · 职业积累
从工控系统到智慧矿山，持续积累产业理解
职业经历横跨工业控制、自动化装备、煤矿机械与矿山数字化解决方案，使项目沟通既能理解技术接口，也能理解现场推进和商业决策。
2019 — 至今
中矿天智信息科技（徐州）有限公司
高级销售经理负责矿山信息化项目需求分析、解决方案协同和区域项目推进。
2015 — 2019
煤矿机械装备制造领域
区域销售管理服务煤炭行业客户，积累装备应用、项目组织与矿区场景经验。
2011 — 2015
工业自动化设备领域
销售与解决方案面向矿山、电力和冶金行业提供自动化升级方案。
2007 — 2011
工控系统集成领域
技术支持与销售工程从技术支持进入项目销售，建立对控制系统与工程接口的底层理解。
LET'S TALK · 项目沟通
先把现场问题说清楚，
再决定技术从哪里进入。
如果您正在评估绿色充填、保水开采、矿山辅助运输或数字化管控项目，可以先进行一次针对性沟通。